实名制正处于政策风口期，纵观实名制的过去、现在和将来，它将引导建筑行业走向何处？
过去：长期以来实名制业务仍是手工作业方式，各地行管部门的要求大同小异，通常为每个劳务队伍做一个档案盒，用于存放纸制资料：工人花名册、身份证复印件、劳动合同、特殊工种证书、考勤表、工资表等，由队伍的管理人员提交资料，项目部存档备案。
传统方式缺点在于，企业的管理制度落地难，如：企业的年龄要求、黑名单人员，登记工人时无法快速比对识别，实名制变成了资料管理，流于形势。
现在：
近年来，随着互联网技术的快速发展，市面上出现了很多实名制产品，均以实名制业务为核心，结合闸机进行考勤，减轻了现场岗位的工作量，如：刷身份证登记、人证比对、快速统计工人信息等，给企业实名制工作带来了较大的变化。
目前实名制产品有单项目应用的，数据分散在各个项目部，企业无法整合这些信息；也有多项目应用的，企业间信息无法共享交互，如：黑名单和工人评价信息。建筑行业急需建立实名制信息管理标准，来指导企业的实名制系统建设。
将来：
住建部于5月发布《建筑工人实名制管理办法（征求意见稿）》，拟订了实名制管理的信息标准，初步建成全国建筑工人实名制数据平台，依托各省市行管部门的实名制系统上报数据，计划于2020年前完成全国行管部门实名制系统的对接，届时，未在全国建筑工人实名制平台登记的工人，将不能进入施工现场，实名制已经是大势所趋。
全国实名制平台的建立，畅想不久的将来：
1、实名制管理要求有了标准，将引导建筑行业的实名制管理工作；
2、全国实名制数据平台，可以有效整合工人信息，如果能够建立有效的评价体系，将为行业用工带来巨大的改变；
3、基于大数据分析，将为各级行管部门和建筑企业，创造广泛的应用空间，显著提高用工管理水平。
同时，也要面对存在的问题：
1、目前项目类型局限于房建工程和市政工程；
2、考勤技术局限于闸机和人脸识别，受场地条件影响较大；
3、实名制数据平台，以解决欠薪问题为首要目标；
4、对于工期短、造价低的中小型项目，投入较大；
5、不足以驱使工人群休自愿自觉的参与应用。
行管部门和施工企业不掌握工人信息将成为历史，未来，将搭建供需双方的沟通桥梁，构建和谐的用工关系。
实名制管理，你准备好了吗？
作者：刘坤 广联达施工bg智慧劳务产品经理、业务专家配音：李想